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记者杨燕飞 “赣超联赛”决赛首轮，队员们奋力拼搏。周亮 摄（图片中国）11月2日晚，2025年江西城市足球超级联赛（以下简称“赣超联赛”）收官比赛拉开帷幕。经过90分钟的激烈角逐，赣州队最终战胜宜春队，夺得“赣超联赛”首个冠军。自7月12日开播以来，“赣超联赛”共66场比赛吸引了超过120万观众，场均超过18000人次。单场最高观众人数为50168人，创下江西省体育赛事单场最高观众人数纪录。 “橙潮”多地开花，“橙潮”如何打造自己的特色？近日，本报记者进行了实地探查。通过学习创新。在N晚晚的赣州中超联赛决赛中11月2日，赣州队球员陆鑫在第64分钟头球破门，个人进球总数达到12个，荣获“最佳射手”称号。 “为国而战，一定要尽力而为，不能让同学们失望！”卢欣是赣州会昌县第四小学的体育老师。当他参加第一场比赛时，他紧张得双腿发软。当学校三十多个孩子出现在他面前时，熟悉的叫喊声无视了他的斗志。 “草根性”是“赣超联赛”的独特背景：550余名注册球员平均年龄为23岁，全部为非职业球员，涵盖学生、教师、厨师、出租车司机等不同群体。”江西省足协常务副主席兼秘书长王献民说。江西举办“赣超联赛”并非一时之举。 2021年江西省足协由省内各足球俱乐部参与的球超联赛已经拉开帷幕。江西省体育局计划到2024年底，将江西省足球超级联赛升级为以全市足球队为参赛单位的足球赛事。活动名称中将添加“城市”一词。今年4月发出通知，新一届“赣超联赛”将于7月正式开赛。 “‘苏超’的火爆让我们感到惊讶，也让我们深受鼓舞。”王献民表示，为了让大家更加精彩，江西对原有的赛事方案进行了优化升级，并派专人前往江苏“学习经验”。 6月下旬，《赶超》赣州分部主要运营方赣州文化传媒集团党委委员、副总经理刘晓江带队赴江苏常州调研。 “那天下着大雨，常州队主场迎战南京队，我们就这样场内有超过36,000名观众。球迷的热情真的很有感染力。”刘晓江和他的团队写了一份考察报告，总结了“苏超”值得学习的地方。此外，他们还聘请了“苏超”执行团队的三名运营人员，希望让他们的成功经验在赣州扎根。改变一点一点发生，“干超”的风格逐渐“成长”。从第二场比赛开始，“干超”带来了江西红色文化、客家文化、 8月31日，4万多名球迷在赣州队主场演唱《十送红军》的视频在线观看量超过2000万次，新宇队面对萍乡队的比赛间隙，以《天工开物》为主题的舞剧丰富了观赛体验。CE;福州队的主场，《我在牡丹亭等你》唱响了浪漫的旋律，引来全场阵阵掌声。主旋律是“听听建议”，“说实话，一开始我还担心没有人来看，我们还打算把门票分发到不同的县区。”当“赣超”门票系统试运行时，赣州市体育局队科科长廖凤岭心潮澎湃。然而，首轮发行的8000张门票仅20分钟就被抢购一空；第二轮的2万张门票在几秒钟内就被抢购一空。廖风灵这才意识到，他降低了人们对足球的热情。搞好“干潮”，江西面临诸多挑战。 “首先要解决的就是场地问题。赣州原本计划在南康区一个可容纳8000人的体育场举行比赛，但担心场地会受到影响。”由于太拥挤，最后决定改为赣州全民健身中心。为此，我们多次与场馆运营方联系。”刘晓江说，这是赣州全民健身中心今年正式运营以来举办的首场万人赛事。为确保比赛顺利举行，各方齐心协力，一步一步摸索。“附近没有地铁，4万多人同时离开。如果他们不及时疏散，将会给交通秩序和公共安全带来很大隐患。”刘晓江说，通过协商，赣州市公交公司每小时派出100多辆公交车免费接驳该片区入口，成功解决了人群分流问题。“由于我没有经验，所以我会以‘听意见’为主——我们会改变饮料。”王献民说，虽然江西的比赛水平各省份情况不同，每轮比赛结束后，各赛区都会根据出现的问题和观众的建议进行分析并及时调整。有网友在观看《赶超》直播后发帖称，“地方不太好，直播质量也不好”。九江迅速更换了体育场的草坪和设备。有网友留言称“现场灯光太暗了”。吉安用吊车给体育场补上了灯光，同时，吉安市体育馆改造工程加快推进。有观众抱怨，“球员球衣背面的拼音很难读。”球衣上的球员很快就变成了汉字……“球迷的参与度很高，我们不能忽视这种热情。我们要不断调整训练思路，优化体验，全力提高办赛水平。”王献米n 说。几个月来，赛事越来越精彩，观众的“抱怨”也越来越少。王献民和他的同事们这才渐渐感受到。提高那些“造血能力”是非常便宜的。就赛事运营而言，确实入不敷出。”虽然“赶超”的知名度逐渐提高，但场地费、安保费、工作人员工资等赛事费用仍然让人抓狂。刘霞算了算，即便有商业赞助，常规赛打完10轮，仍需要400万元以上。“赶超”最终成立，如何避免陷入赔钱又盈利的境地？“这不仅仅是发生了什么事。” “在活动中，还要探索‘搭建舞台、增添经济戏、增添文旅色彩、惠及城市’的一体化发展机制。”江西省体育局教规厅介绍，“赣超联赛”采用“地方地方合作+协会运营”的模式，由江西省体育局和各区市政府主办。面对门票收入和商业赞助支持薄弱的现状，各地都有切实可行的解决方案，将门票变身为城市的“文旅卡”，让球迷在景区、酒店享受优惠。各地积极打造二级观赛场所，推出“赶超”夜市，让球迷在体育场周边、大型商业综合体、公共露天广场观看比赛转播的同时体验当地比赛的特色美食和特产购买。同比增长超过30%，场馆周边商户收入普遍翻倍。其中，南昌、赣州、吉安等主赛区周边酒店预订量增长220%，餐饮业整体营业额同比增长55%。 “以赣州为例，预计活动带动综合消费超亿元。”刘晓江表示，虽然“干超”运作总体思路还比较传统，但商业发展水平还不够，与“通过努力适合自身条件，创造可持续发展突破口”的消费水平还有差距。南昌大学体育学院院长蒋光进表示，为了擦亮“干超联赛”品牌，江西还需要继续提高赛事水平、完善青训机制、引入更多社会力量参与。他认为，要逐步从政府主导转向政府引导、市场主导，通过推动文化、体育、旅游融合发展，增强“赣超联赛”的造血能力，转变发展流量。 《人民日报》（2025年11月03日第11页）
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