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到6月底，Luckin Coffee在纽约开设了两家商店。许多美国买家从未听过这个中国品牌，但他们赞扬其原始的冰镇啤酒。有些人更喜欢冰椰子拿铁，他们认为其质量“与星巴克完全媲美”。
更重要的是，在美国，Luckin Coffee的价格从3.45美元到7.95美元。下载应用程序后，新用户仍然可以享受折扣，并且成本效益高于星巴克。
卢丁·咖啡（Luckin Coffee）进入美国，并在纽约开设了两家商店。
这个品牌已经计入了中国市场，现在以新的态度和挑战传统和成熟的咖啡市场挑战海外。
实际上，近年来，越来越多的中国饮料公司开始了越来越多的中国饮料公司。
Bingcheng Mixue在12个国家拥有5,000多家商店；在今年的第一季度，加入了13家新商店的海外大蒜茶JI；茶百卫进入韩国市场D欧洲，Kudi和Heytea进入了北美市场。
在国外社交媒体上，中国饮料已成为国外年轻消费者体验和分享的新趋势。他们不仅要“付费”，而且还想“签入”。
为什么中国饮料品牌在海外市场上“乘坐空气和海浪”？
首先，双引擎驱动数字功能和供应链效率。
Luckin Coffee将在中国市场上抛光成熟操作系统的总体产量：订购自助服务，不接触饮料饮料以及使用本地支付系统。整个过程的数字化大大降低了反复试验的成本。
在动态平台的帮助下，中国公司还可以实现全球复制和成本控制的质量。每杯咖啡的后面是一个供应链网络，它在世界各地传播。
第二个是局部操作的灵活性和灵活性。
Bingcheng Mixue在越南并推出了菠萝和柠檬草等定制口味；在哈萨克斯坦的测试运营期间，它不会向客户推广产品，而是允许当地买家自己选择“拳头产品”。
人们在悉尼的冰城混合商店外面排队，下订单。
中国饮酒的品牌不再专注于市场教育，而是降低了通过熟悉的口味接收消费者的门槛，然后在该品牌的叙述的帮助下逐渐发展出身份。
第三，价格优势是建立开放和友好的体验。
在其他国家，Mixue Ice City有效地开设了成本-Cost -Cost -Cost -Cost -Cost Market -Cost市场；在Luckin Coffee推出的早期，它以1.99美元和社交媒体的折扣很快赢得了第一组粉丝。 “新鲜和便宜”已成为许多消费者首次品尝中国饮料的原因。
更重要的是，这些品牌crea通过产品，文化和生活具有认同感的社会消费情况。
大蒜茶女孩讲述了Pac Designkag的中国茶故事，文化经验活动等，并加强了“东方茶”文化的象征； Heytea很快出现在“中国风格的商店 +社交特征”中，并吸引了消费者排队检查英国伦敦等城市。对于世界各地的年轻消费者来说，中国饮料成为一种“轻量级”，以促进与中国文化的联系。
当然，去海上旅行将永远不好。从当地竞争者的挑战，国际文化障碍到跨国管理的障碍，每个“新大陆”的发展需要准确的战略布局和长期的患者管理。但是当然，当今中国饮料的品牌不再是模仿者，而是具有挑战性的，并且期望成为特定新的行业标准。
轻轨外泰国曼谷的车站位于澳大利亚悉尼的大学城旁边，在新加坡CBD上 - 一杯牛奶和咖啡茶成为中国生活的新承运人，可以转移到世界上，并规范全球消费者对“好美味”，“新鲜”和“文化经验”的理解。
作为外交部发言人毛宁（Mao Ning）表示，中国品牌赢得了越来越多的消费者在国外的支持，其技术内容，文化遗产，设计灵感和情感价值与中国和国外结合在一起。 “中国品牌是普遍的，为世界各地的消费者提供了许多选择。”
（“ Sanlihe”工作室）
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